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          “五個體系”檢查系列報道33--楊彬副總一行到3515檢查驗收

          “五個體系”檢查系列報道33--楊彬副總一行到3515檢查驗收

          • 分類:企業動態
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2021-11-24 14:33
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          【概要描述】2月17日,集團公司創建全面預算管理“五個體系”檢查驗收組一行五人在副總經理楊彬的帶領下,來到際華三五一五公司對“五個體系”創建工作進行檢查驗收。

          “五個體系”檢查系列報道33--楊彬副總一行到3515檢查驗收

          【概要描述】2月17日,集團公司創建全面預算管理“五個體系”檢查驗收組一行五人在副總經理楊彬的帶領下,來到際華三五一五公司對“五個體系”創建工作進行檢查驗收。

          • 分類:企業動態
          • 作者:
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          • 發布時間:2021-11-24 14:33
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          2月17日,集團公司創建全面預算管理“五個體系”檢查驗收組一行五人在副總經理楊彬的帶領下,來到際華三五一五公司對“五個體系”創建工作進行檢查驗收。檢查通過參觀車間、企業匯報、資料查閱、人員座談和現場檢查等方式進行。

          檢查組在公司執行董事、黨委書記袁海黎、總經理范子坤陪同下,對公司各單位進行了現場檢查。檢查過程中,楊總一行到公司生產分廠、技術研發中心進行了參觀檢查,并對公司的設備改造和研發方向提出了寶貴意見,對公司職工的精神面貌、技術研發水平和市場發展態勢給予了充分的肯定。

          在企業匯報過程中,楊總向三五一五公司中高層管理人員強調了創建全面預算管理“五個體系”的重要意義,還為公司如何貫徹落實好“五個體系”創建工作指明了方向:

          楊總提到,2011年在集團發展過程中是具有里程碑意義的一年,集團公司實現營業收入1480億,提前達到進入世界500強的標準,值得我們驕傲和自豪。近兩年,世界經濟依然處在后金融危機時代,尤其是在2011年下半年,國內經濟受到了很大的影響,各行業發展腳步放緩,集團公司在這種大環境下依然保持強勁發展勢頭,是難能可貴的,也因此得到了國務院、國資委的充分肯定。但在這個關鍵時期,劉明忠董事長清醒地認識到,在新的環境、新的市場形勢下,集團公司將面臨更加嚴峻的挑戰和競爭壓力。近年來,中國經濟飛速發展,已經超過日本,成為世界第二大經濟體,然而中國經濟的實際情況是“大而不強”,中國經濟的快速增長是以不斷加大投資拉動的,這種粗放式的發展模式存在著很大的隱患,抗風險能力較弱。反觀西方國家,正利用此次金融危機進行市場調整、優化,調整過后,經濟實力將更大強大,如果我們不努力,差距將更大。放眼國內,當前市場存在最大的問題就是產能過剩,特別是國家去年對房地產業進行調控后,國內大多行業出現了虧損的情況,因此,市場競爭將更加激烈。在這種環境下,國資委對中央企業提出了發展質量要好于發展速度的要求。劉明忠董事長認為,沒有更科學的管控措施和經營策略,就不可能繼續保持科學、快速發展。為更好地提升發展質量,集團公司經過認真研究,提出了創建“五個體系”的概念,并把2012年定位為“管理提升年”。

          楊總指出,全面預算管理“五個體系”管控模式是集團公司標桿企業新興鑄管公司多年來在實踐中探索出來的成功經驗,正是這種管控模式,使新興鑄管公司具備了強勁的市場競爭力,其國內市場占有率超過了50%。因此,各企業要學習這種先進的管理模式,提高自身的發展質量。

          最后楊總要求,要認真領會細化“兩制”工作和構建“五個體系”對公司發展所帶來的影響,積極主動地貫徹落實“五個體系”推進工作,由“要我做”變為“我要做”。同時要結合企業自身實際,找準切入點,使“五個體系”創建工作落實到公司每個基層班組和個人。

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